同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，理想蓝山为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

慢思快干整体而言，问界魏牌大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。这时候需要分两步走，全新剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

此外，智驾理解这些案例的分布状况也很重要。参照系是非常好的概念，理想蓝山但在现实中最难获得的是现实世界的数据，理想蓝山一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。详细规划，问界魏牌哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

反观奥运会，全新则几乎违背了上述的每一条经验。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，智驾前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，理想蓝山该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：理想蓝山蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

问界魏牌计划赶不上变化就是这个意思。当然，全新选择合适的参照系也很重要。

每个举办国奥运相关的基建，智驾肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，理想蓝山该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：理想蓝山蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，问界魏牌出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。全新大项目做好细致的准备非常重要。

(责任编辑：定安县)